廣(guang)(guang)西田(tian)園(yuan)生(sheng)化股(gu)份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司，是一家(jia)經營領(ling)域涵蓋農(nong)(nong)(nong)藥、藥肥、智能(neng)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)機械(xie)、城(cheng)鎮害物(wu)防治及園(yuan)林(lin)植保營養(yang)、品(pin)牌農(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)品(pin)等5大(da)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)板塊的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)集團。公(gong)(gong)(gong)司核(he)心業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)定位(wei)于(yu)“為農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈提(ti)供(gong)產(chan)(chan)品(pin)和(he)服務(wu)(wu)(wu)”，通過為植保服務(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)、綜(zong)合(he)農(nong)(nong)(nong)事服務(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)及農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)產(chan)(chan)品(pin)和(he)技(ji)(ji)術支撐，服務(wu)(wu)(wu)于(yu)種植業(ye)(ye)(ye)者保產(chan)(chan)增(zeng)收。公(gong)(gong)(gong)司注(zhu)冊資本1.26億元，生(sheng)產(chan)(chan)基地分布于(yu)廣(guang)(guang)西、河南(nan)、貴州和(he)越南(nan)等地，占地總(zong)計530余畝(mu)。公(gong)(gong)(gong)司目(mu)前(qian)擁有員工近(jin)2000人(ren)，有近(jin)千人(ren)的(de)(de)推廣(guang)(guang)和(he)技(ji)(ji)術服務(wu)(wu)(wu)隊伍(wu)，合(he)作的(de)(de)批發商(shang)(shang)有4000多(duo)個(ge)，零售(shou)商(shang)(shang)約5萬個(ge)，銷(xiao)售(shou)服務(wu)(wu)(wu)網絡覆蓋中國主(zhu)要農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)區(qu)20多(duo)個(ge)省(sheng)市。公(gong)(gong)(gong)司是國內生(sheng)產(chan)(chan)和(he)銷(xiao)售(shou)規(gui)模(mo)最大(da)的(de)(de)水(shui)稻用、甘蔗用農(nong)(nong)(nong)藥企(qi)業(ye)(ye)(ye)，在中國農(nong)(nong)(nong)藥制(zhi)劑(ji)行業(ye)(ye)(ye)中位(wei)列第2位(wei)。

　　公司(si)建(jian)有“國家(jia)級(ji)(ji)企業(ye)技(ji)術(shu)中心(xin)”、農業(ye)部(bu)“農藥研制(zhi)與(yu)施用技(ji)術(shu)重點(dian)(dian)實(shi)(shi)驗(yan)室”、 “國家(jia)級(ji)(ji)博士后科(ke)研工(gong)(gong)作站”、大學生就業(ye)實(shi)(shi)習國家(jia)級(ji)(ji)示范基地(di)，以及廣西(xi)高工(gong)(gong)效農藥及施用技(ji)術(shu)重點(dian)(dian)實(shi)(shi)驗(yan)室，自(zi)治(zhi)(zhi)區級(ji)(ji)企業(ye)技(ji)術(shu)中心(xin)、工(gong)(gong)程技(ji)術(shu)研究(jiu)中心(xin)、院士工(gong)(gong)作站等國家(jia)級(ji)(ji)、自(zi)治(zhi)(zhi)區級(ji)(ji)研發(fa)和人才(cai)平臺。目前，公司(si)擁(yong)有國家(jia)科(ke)技(ji)進(jin)步二等獎1項，廣西(xi)科(ke)技(ji)進(jin)步獎12項;累計(ji)申請專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)316件，獲專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)授權150件，其中發(fa)明(ming)(ming)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)113件，實(shi)(shi)用新型專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)23件，發(fa)明(ming)(ming)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)申請和授權量連續多年位居廣西(xi)和南寧市企業(ye)前列。

　　公司的技術創新和管理水平也得到各級主管部門的肯定，先后榮獲國家技術創新示范企業、國家知識產權示范企業、廣西自治區第二屆主席質量獎、南寧市第一屆市長質量獎、 “南寧市優秀高新技術企業”、“南寧市工業發展十佳企業”、“南寧市強優工業企業”、 農民日報 “中國農民最喜愛的農藥品牌”等眾多榮譽。

　　廣(guang)西田園作為國內知名的(de)農藥類集團(tuan)性(xing)企業，于(yu)2006年全(quan)面(mian)(mian)引入ERP管(guan)理(li)(li)信息(xi)系統，實現(xian)了各部(bu)門和(he)分子公(gong)司的(de)信息(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)。但與大多數成長型企業一樣，在發展(zhan)信息(xi)化(hua)的(de)過程中缺乏統一規劃，導致企業管(guan)理(li)(li)仍然面(mian)(mian)臨一系列(lie)問題(ti)，主(zhu)要體現(xian)在以下幾(ji)點：

　　1、 各業務環節之(zhi)間(jian)的(de)邏輯(ji)考慮的(de)較少，各部門需(xu)要錄入各部門自己需(xu)要的(de)數據，存在大量的(de)重復;

　　2、 資金流、物料、信息流不能形(xing)成(cheng)一個(ge)完整(zheng)的閉環;

　　3、 沒有法人核算的概(gai)念，無法核算清(qing)楚各法人的真實(shi)情況，沒有組織間結算的邏輯處理(li);

　　4、 業財核(he)算嚴重(zhong)脫節，花費大量時間對(dui)賬查賬;

　　5、 缺(que)乏整(zheng)體設計(ji)，各(ge)種核算不完整(zheng)，碰(peng)到一種新的業務或新情況就要開發打補丁(ding)，系統(tong)缺(que)乏整(zheng)體設計(ji)。

　　廣西(xi)田(tian)園數(shu)字化轉型方案基(ji)于金蝶云(yun)星空平臺(tai)構建(jian)，建(jian)立以(yi)(yi)戰(zhan)略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)為(wei)頂層，以(yi)(yi)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式、管(guan)(guan)(guan)控模(mo)式為(wei)核(he)心，以(yi)(yi)及財(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、供應鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)為(wei)基(ji)礎的(de)軟件(jian)支(zhi)撐與安全保障體系。本次數(shu)字化轉型的(de)整體目標不僅(jin)是優化現有業(ye)(ye)務，而是要(yao)創(chuang)造(zao)新的(de)客戶(hu)體驗(yan)，打(da)造(zao)新的(de)智能(neng)化、數(shu)字化服(fu)務，重塑企業(ye)(ye)的(de)運營模(mo)式，整合供應鏈資(zi)源，匯集經銷(xiao)商(shang)、零售店等(deng)渠道數(shu)據，精確定制農戶(hu)服(fu)務。在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上要(yao)求(qiu)：集團的(de)縱(zong)向管(guan)(guan)(guan)控能(neng)力(li)，整合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)鏈條;在機制上要(yao)求(qiu)：保障組織單元間業(ye)(ye)務協同，達到縱(zong)向到底、橫向到邊(bian)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)。形成以(yi)(yi)客戶(hu)驅(qu)動(dong)、戰(zhan)略驅(qu)動(dong)、產品驅(qu)動(dong)、服(fu)務驅(qu)動(dong)、創(chuang)新驅(qu)動(dong)的(de)模(mo)式，增強廣西(xi)田(tian)園集團核(he)心競爭力(li)。

　　規范化是數(shu)字化基礎(chu)

　　制(zhi)度流程(cheng)規(gui)范化：

　　制度(du)、流(liu)(liu)程(cheng)的(de)建立(li)和完善程(cheng)度(du)代表著一個公司(si)的(de)管(guan)理水平(ping)，其執(zhi)行程(cheng)度(du)代表一個公司(si)的(de)管(guan)理效力與風(feng)(feng)險管(guan)理水平(ping)。廣西田園建立(li)統一的(de)管(guan)理制度(du)、并將制度(du)落(luo)地(di)到(dao)各(ge)項(xiang)業務流(liu)(liu)程(cheng)中，通過信息化承載各(ge)項(xiang)流(liu)(liu)程(cheng)，實現了(le)業務流(liu)(liu)程(cheng)數字(zi)化，既能(neng)控(kong)制防范風(feng)(feng)險，又(you)能(neng)追溯查詢各(ge)流(liu)(liu)程(cheng)環節，保(bao)證(zheng)業務運營效率的(de)提升(sheng)。

　　一體化是數字化的過(guo)程

　　業財一體化：

　　實現(xian)“業(ye)(ye)務牽引財(cai)(cai)務，財(cai)(cai)務支撐業(ye)(ye)務”，廣西(xi)田園通過金(jin)蝶云星空(kong)的(de)智能(neng)(neng)會計平臺(tai)，實現(xian)財(cai)(cai)務和業(ye)(ye)務的(de)無縫(feng)集成，資(zi)金(jin)流、物(wu)流、信息流三流同步一(yi)體化管理，及時分(fen)析(xi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務運作和經營(ying)管理各個環節的(de)風險因(yin)素(su)，防范企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)風險，降(jiang)低企(qi)(qi)業(ye)(ye)損失(shi)。賦能(neng)(neng)財(cai)(cai)務人(ren)員(yuan)，使(shi)其重(zhong)心從繁重(zhong)的(de)財(cai)(cai)務核算向財(cai)(cai)務管控方向轉(zhuan)變。

　　產(chan)供銷一體化：

　　實(shi)現排產(chan)、排運、MES系統與金蝶云星空系統的(de)(de)數據(ju)(ju)集成，打(da)通產(chan)供(gong)銷(xiao)環節，優化銷(xiao)售、采購、生(sheng)產(chan)、庫存、質(zhi)量(liang)和發運的(de)(de)關鍵管理流程(cheng)，及(ji)時響應市場變(bian)化;縮(suo)短交(jiao)貨期和交(jiao)貨準時率，實(shi)現業務閉環數據(ju)(ju)的(de)(de)跟蹤，管理更精(jing)細(xi);規范(fan)各(ge)業務系統數據(ju)(ju)邏(luo)輯，實(shi)現各(ge)業務系統數據(ju)(ju)無縫對接，減少數冗余，減少數據(ju)(ju)錄(lu)入工作(zuo)量(liang)。

　　個性化是數字化的延伸

　　靈活的(de)BOS平(ping)臺，滿足客戶個性化：

　　經銷(xiao)商分級管理：

　　經(jing)(jing)銷商(shang)作為廣西田園的(de)物流中轉方平臺，公司(si)(si)給經(jing)(jing)銷商(shang)發貨，經(jing)(jing)銷商(shang)再把(ba)商(shang)品轉發給零售商(shang)，通(tong)過建立(li)客(ke)戶、二級(ji)客(ke)戶的(de)信息關聯，實現了一級(ji)經(jing)(jing)銷商(shang)到二級(ji)經(jing)(jing)銷商(shang)的(de)數據自動歸(gui)集(ji)與統計(ji)，公司(si)(si)收(shou)取經(jing)(jing)銷商(shang)和零售商(shang)的(de)貨款，并給各級(ji)經(jing)(jing)銷商(shang)計(ji)算返(fan)利，從(cong)而使公司(si)(si)具備(bei)了為多級(ji)經(jing)(jing)銷商(shang)服務能力。

　　物(wu)流(liu)排運系統：

　　基(ji)于金(jin)蝶云星空的(de)強(qiang)大而靈活的(de)BOS平臺開(kai)發了物(wu)流排(pai)(pai)運系(xi)(xi)統(tong)(tong)，根(gen)(gen)據(ju)銷(xiao)售訂單，形成排(pai)(pai)運單數(shu)據(ju)傳(chuan)到排(pai)(pai)運系(xi)(xi)統(tong)(tong)，排(pai)(pai)運系(xi)(xi)統(tong)(tong)選擇最(zui)佳客(ke)戶路(lu)線(xian)，按(an)照(zhao)路(lu)線(xian)、價格選擇最(zui)佳承運商，根(gen)(gen)據(ju)產品(pin)包裝規格、易碎(sui)品(pin)，卸貨的(de)順序等安(an)排(pai)(pai)貨物(wu)裝車的(de)先后順序，提高物(wu)流安(an)排(pai)(pai)合理(li)性(xing)，并且(qie)通過集成物(wu)流系(xi)(xi)統(tong)(tong)，實現物(wu)流數(shu)據(ju)跟蹤，實現了整(zheng)個物(wu)流環節降本(ben)增效(xiao)。

　　自動化是數字(zi)化的未(wei)來

　　多價格(ge)體(ti)系、多組織間(jian)結算自(zi)動(dong)化：

　　廣西田園核算體(ti)系包含了法(fa)人(ren)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)和(he)利(li)潤(run)中心組(zu)(zu)(zu)織(zhi)，涉及大量(liang)的(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)間(jian)結(jie)算。通過梳理組(zu)(zu)(zu)織(zhi)間(jian)業(ye)(ye)務，明確組(zu)(zu)(zu)織(zhi)間(jian)業(ye)(ye)務流(liu)程，實(shi)現了所有(you)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)間(jian)業(ye)(ye)務通過跨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)交易模式自(zi)動化處理，系統自(zi)動生(sheng)成對(dui)應(ying)(ying)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)銷售出庫單(dan)、采(cai)購(gou)入庫單(dan)等單(dan)據，并(bing)且組(zu)(zu)(zu)織(zhi)間(jian)結(jie)算可以一鍵(jian)式生(sheng)成對(dui)應(ying)(ying)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)應(ying)(ying)收單(dan)和(he)應(ying)(ying)付單(dan)進行內部(bu)結(jie)算。取代了之前各(ge)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)采(cai)用手工(gong)(gong)做(zuo)銷售出庫、采(cai)購(gou)入庫業(ye)(ye)務，節約50%業(ye)(ye)務人(ren)員錄(lu)單(dan)工(gong)(gong)作量(liang)，提高(gao)工(gong)(gong)作效率。系統通過使用一套單(dan)據，既實(shi)現了法(fa)人(ren)核算的(de)要求，同時實(shi)現利(li)潤(run)中心(管理)核算要求，避免(mian)重復做(zuo)單(dan)或靠手工(gong)(gong)統計(ji)實(shi)現利(li)潤(run)中心核算的(de)做(zuo)法(fa)。提高(gao)了速度和(he)準確性。