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業務挑戰

需求

解決方案

應用藍圖

全景圖

成功故事

供應鏈面臨挑戰

組織間缺乏協助，效率低

企業的采購、庫存、銷售等業務在多組織間難以協作，產業鏈主體缺乏對渠道經銷商的賦能，在供應環節、委外環節缺乏協同，供應環節效率低

源頭缺乏評估，波動大

源頭缺乏與經銷商、客戶互動，缺乏評估，增加后端的復雜度，源頭波動；源頭缺乏責任機制，放大波動

精細度不足，庫存高

庫存精細度不足，難以支撐優先級，預計入、預計出等，多地庫存、供應商庫存、寄售等業務，加大庫存管理難度

采購缺乏協同，成本高

采購批量、價格、交期缺乏協作，企業采購成本高，進而企業成本高。企業難以廣泛尋源，采購策略優化空間不足，采購執行不透明，導致采購成本高，質量不可控

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供應鏈領域需求

金蝶供應(ying)鏈(lian)云(yun)解(jie)決方案

現代數字技術與供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)模式(shi)(shi)的(de)(de)密(mi)切融合，打通(tong)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)上的(de)(de)商(shang)流(liu)、信息流(liu)、資金(jin)流(liu)、物流(liu)，實現供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)可視化(hua)管理(li)，具有即時、可視、可感知、可調節的(de)(de)能力滿(man)足個性化(hua)訂單、庫(ku)存、銷(xiao)售預(yu)測(ce)之間的(de)(de)平(ping)衡，建立柔性供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)，把原來(lai)以供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)為基(ji)礎(chu)的(de)(de)商(shang)業模式(shi)(shi)，轉變到生態圈為主的(de)(de)商(shang)業模式(shi)(shi)，提升企(qi)業的(de)(de)效(xiao)率和效(xiao)益

創新服務

提供供應鏈金融服務、第三方倉存服務實現融合供應，協作共生

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智慧協作

基于數字供應鏈塔模型，提供智慧化、精益化供應鏈應用場景，跨組織協同，提供集采集銷全局庫存機制，提升周轉

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利益共生

經銷商與供應商協同及物流配送管理等為企業拓展更多價值

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數字在線

提供供應鏈全角色移動賦能，高頻業務數據智能推送，實現供應鏈場景數字服務

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應用藍圖

連接協(xie)同(tong)(tong)(tong) 基(ji)于(yu)協(xie)同(tong)(tong)(tong)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈管理思(si)想，致力于(yu)推動企(qi)業(ye)(ye)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈數字化(hua)(hua)轉型，幫助企(qi)業(ye)(ye)快(kuai)速(su)建立自己(ji)的(de)(de)全球供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈體系(xi)，通過連接營銷(xiao)端的(de)(de)客戶、經(jing)銷(xiao)商、終端消費者、上游(you)的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)伙伴，將企(qi)業(ye)(ye)上下(xia)游(you)的(de)(de)伙伴互(hu)聯互(hu)通，實現產業(ye)(ye)鏈業(ye)(ye)務協(xie)同(tong)(tong)(tong)，構建高效的(de)(de)上下(xia)游(you)業(ye)(ye)務協(xie)同(tong)(tong)(tong)產業(ye)(ye)鏈智能柔性(xing) 基(ji)于(yu)云計算、大數據等的(de)(de)運用為企(qi)業(ye)(ye)構建網(wang)絡(luo)化(hua)(hua)共享，實現供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈各(ge)個環(huan)節的(de)(de)智能化(hua)(hua)協(xie)作，滿(man)足個性(xing)化(hua)(hua)訂單、庫存、銷(xiao)售預測之(zhi)間(jian)的(de)(de)平衡，使整個供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈更具靈(ling)活性(xing)和(he)敏捷性(xing)