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金(jin)蝶建筑企業數字化轉型解決方案藍圖(tu)

 金蝶(die)建筑企(qi)業(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)解決方案，以(yi)項目(mu)(mu)管(guan)控(kong)、財(cai)務(wu)管(guan)控(kong)、資源管(guan)控(kong)、稅務(wu)管(guan)控(kong)四大企(qi)業(ye)核(he)心管(guan)控(kong)要素出發(fa)，融合項目(mu)(mu)管(guan)理、市場經營、財(cai)務(wu)、HR、OA供應鏈、發(fa)票(piao)與稅務(wu)、CRM、BI、移動應用、第三方集成等多(duo)業(ye)務(wu)管(guan)理系統(tong)，形成了建筑企(qi)業(ye)完(wan)整的、全面的、集成化(hua)、一(yi)體化(hua)的企(qi)業(ye)信息化(hua)管(guan)理平臺，能有效地實現項目(mu)(mu)精細化(hua)管(guan)理、企(qi)業(ye)多(duo)業(ye)務(wu)模式(shi)管(guan)控(kong)、企(qi)業(ye)資源統(tong)籌(chou)與共(gong)享、業(ye)務(wu)財(cai)務(wu)資金預(yu)算(suan)稅務(wu)一(yi)體化(hua)等管(guan)理訴求。