業務挑戰
渠道拓展難，工程監管難，售后體系繁瑣
行業競爭的加劇及利潤變薄，新渠道的拓展越來越難，用戶分布全國各地，需依賴經銷商，授權服務網點來提供售后服務，及時性和服務體驗影響品牌口碑、推薦和復購
價格亂，終端難以把控
家電利潤變薄，無法支撐物流廠商和渠道各環節的利潤和成本，廠商和經銷商等之間出現矛盾，品牌商難以把控終端市場，一些代理商、經銷商迫于任務壓力，違背市場規則，低價促銷沖任務量，賺取廠商的返點
產品場景化、定制化、研產銷一體化難
消費者對家電產品的需求越來越個性化、場景化，對家電企業的研產銷體系提出了更大的考驗，需聚焦C2M端到端的打通，深挖用戶需求，在產品研發、外觀設計等方面不斷創新，柔性化生產，不斷提升消費和服務體驗
成本高、利潤薄、周轉慢、資金占用大
原材料價格上漲，增加了家電行業的成本壓力，行業利潤變薄，傳統渠道的銷售模式仍以壓貨為主，讓品牌商、經銷商的資金被占用，“去庫存、加快庫存周轉， 調整產品結構”迫在眉睫
家電行業數字化轉型解決方案
通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺，打造研產供銷一體化數字平臺。幫助家電企業優化生產方式、提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求，實現全渠道營銷，觸達終端消費者
解決方案優勢
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