客戶成功故事
制造領域面臨挑戰
質量控制能力低 追溯困難
生產過程缺乏有效質量控制手段，導致產品質量不穩定，影響客戶滿意度。企業未建立完善質量追溯體系，質量追溯困難，品質改善缺乏數據支撐
生產資源效能低 無法滿足用戶交期
因計劃安排不合理、物料配送不準時時、異常處理不及時等原因造成生產停工待料或生產有效時間縮短，人員、設備效率低，影響用戶準交率
生產過程不透明 協同效率低
生產過程信息滯后，無法實時獲取各業務環節執行情況，需反復跟催，溝通成本高，協同效率低
需求不確定性高 計劃排程應變差
定制化生產，需求不確定性高，計劃頻繁變動，計劃靈活型欠缺，排程應變差，無法快速將外部需求轉變為內部生產和采購需求，生產無法有序進行
制造領域需求
數據支撐業務管理
數(shu)據賦能(neng)管理(li)，不斷精益改善(shan)
產業鏈整合
內、外供應鏈一體化，研產銷一體化
數字化轉型
業務上云，連接在線
個性化定制
多品種、小批量、短交期、定制(zhi)化金蝶制造云解決方案
PLM+ERP+MES一體化云平臺
選擇適合您的制造云領域產品方案
面向小微企業的制
造云管理平臺
造云管理平臺
生產數據管理
物料需求計劃
生產任務管理
計劃平臺
委外加工管理
物控平臺
面向成長型企業的
制造云管理平臺
制造云管理平臺
計劃協同
可視化派工平臺
實時生產匯報
設備聯網
智能防呆防錯
質量管理與追溯
面向集團型企業的
智能制造管理平臺
智能制造管理平臺
從資源、系統、組織和文化四個角度，形成金蝶制造業數字化轉型框架和解決方案應用架構
徐少春個人號
您可以與徐少春先生交流管(guan)理(li)哲學(xue)與商業文明，也期 待聆(ling)聽您對(dui)于金蝶產品和服務的重要(yao)建議或反饋
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