浙(zhe)江(jiang)世進水控股(gu)份有限公司(si)始創(chuang)于(yu)1987年，是(shi)世進集團旗下子公司(si)之(zhi)(zhi)一，位(wei)(wei)于(yu)“中國閥門(men)(men)之(zhi)(zhi)都(dou)”的(de)(de)(de)(de)浙(zhe)江(jiang)玉環，是(shi)一家建筑水暖管道系(xi)統(tong)銅(tong)制(zhi)管件、閥門(men)(men)、水暖控制(zhi)系(xi)統(tong)以及專(zhuan)用(yong)安裝工具(ju)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化制(zhi)造廠商，連續多年參(can)與(yu)國家行業(ye)(ye)標準的(de)(de)(de)(de)起草制(zhi)定，目前已發(fa)展成國內(nei)(nei)規模最大、品種(zhong)規格齊全的(de)(de)(de)(de)銅(tong)制(zhi)管件及閥門(men)(men)出(chu)口生產基(ji)地(di)之(zhi)(zhi)一，是(shi)國內(nei)(nei)柔性塑(su)料管道、多層復合管道系(xi)統(tong)整體系(xi)列產品生產銷售的(de)(de)(de)(de)龍頭企業(ye)(ye)。在(zai)臺(tai)州玉環地(di)區影(ying)響力極大，為政(zheng)府評定的(de)(de)(de)(de)玉龍企業(ye)(ye)。業(ye)(ye)務覆蓋歐、美(mei)、亞、非發(fa)達國家和地(di)區，同時國內(nei)(nei)市場也在(zai)各大中城市快速覆蓋。交聯聚乙烯管、多層復合管專(zhuan)用(yong)管件的(de)(de)(de)(de)產量、出(chu)口量位(wei)(wei)居(ju)國內(nei)(nei)同行業(ye)(ye)第一位(wei)(wei)。

隨(sui)著世(shi)進自身的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，從當初的(de)(de)單(dan)一(yi)企(qi)(qi)業組織演變為多企(qi)(qi)業組織、多地(di)域的(de)(de)集團型(xing)企(qi)(qi)業，要(yao)求(qiu)企(qi)(qi)業必須轉變思(si)路、創新管(guan)理思(si)維，從集團管(guan)控的(de)(de)角(jiao)度來平(ping)衡內(nei)(nei)外的(de)(de)各種需(xu)求(qiu)與(yu)問題(ti)、簡化(hua)企(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)帶來的(de)(de)各種業務處(chu)理流程與(yu)業務關系(xi)，提(ti)升企(qi)(qi)業的(de)(de)管(guan)理效率，加(jia)快對內(nei)(nei)外部信(xin)息(xi)的(de)(de)響應速度，增(zeng)強企(qi)(qi)業的(de)(de)競爭(zheng)優勢。同(tong)時，在國家(jia)大力(li)推行智(zhi)(zhi)能(neng)制造(zao)的(de)(de)背(bei)景下，傳統(tong)(tong)制造(zao)企(qi)(qi)業向智(zhi)(zhi)能(neng)制造(zao)轉型(xing)勢在必行，原有的(de)(de)K/3 WISE單(dan)組織的(de)(de)ERP系(xi)統(tong)(tong)難以(yi)滿足企(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)要(yao)求(qiu)，急需(xu)一(yi)套幫助(zhu)企(qi)(qi)業打通研(yan)發(fa)(fa)、生產、銷售、采購、質(zhi)量以(yi)及客戶服務等各個(ge)環節的(de)(de)靈(ling)活配置的(de)(de)平(ping)臺化(hua)信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)(tong)。

從(cong)2004年(nian)開始應用金蝶(die)(die)K/3 標準(zhun)版，到2013年(nian)升(sheng)級到K/3 WISE，再到2017年(nian)升(sheng)級到金蝶(die)(die)云·星空系統。全面升(sheng)級后的金蝶(die)(die)云·星空系統實現(xian)了(le)世進(jin)集團的多組織協同管理、全渠道(dao)管理、研產(chan)銷一體化等，助推世進(jin)水(shui)控逐步實現(xian)精(jing)益化管理，為持(chi)續創新商業模式牽引動(dong)力(li)。

PLM推動研發升級，提升企業核心競爭力

PLM幫(bang)助世進(jin)研發團隊在項(xiang)目進(jin)度管(guan)(guan)理(li)、基(ji)礎數據管(guan)(guan)理(li)、新產(chan)品結構(gou)管(guan)(guan)理(li)、歷史文檔(dang)管(guan)(guan)理(li)等方面提(ti)供可(ke)(ke)視化、可(ke)(ke)追蹤的(de)便(bian)捷(jie)操(cao)作方式(shi)。以(yi)(yi)流(liu)程(cheng)驅動為(wei)核(he)心的(de)過程(cheng)模(mo)式(shi)讓(rang)研發協同更(geng)高效，避(bi)免了傳統(tong)模(mo)式(shi)下(xia)的(de)人找人以(yi)(yi)及紙質文檔(dang)的(de)歸(gui)檔(dang)流(liu)程(cheng)。PLM打(da)破(po)了技術部的(de)信息孤島，其他研發人員不(bu)僅(jin)可(ke)(ke)以(yi)(yi)共享現有成果，還可(ke)(ke)以(yi)(yi)通過改進(jin)升級版本進(jin)行知識的(de)傳承。將質檢部、銷售、生產(chan)、采(cai)購等部門連接了起來，打(da)通了整(zheng)個公司運營的(de)通道。

工序匯報細化流程，提高成本控制

從原(yuan)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)訂單的(de)(de)(de)簡單生(sheng)(sheng)產(chan)，開(kai)始轉向復雜工(gong)(gong)序(xu)生(sheng)(sheng)產(chan)，能將生(sheng)(sheng)產(chan)整(zheng)個(ge)環節(jie)步驟都(dou)直接體現出(chu)來(lai)(lai)。比如(ru)某個(ge)階段，前面的(de)(de)(de)工(gong)(gong)序(xu)報廢(fei)比較多，體現出(chu)來(lai)(lai)后能立即進行計劃和部署。而原(yuan)來(lai)(lai)是按單生(sheng)(sheng)產(chan)全部流程走完了才(cai)知道。這也是復雜工(gong)(gong)序(xu)實施的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)優勢，對于環節(jie)的(de)(de)(de)控制能力和工(gong)(gong)序(xu)成本控制的(de)(de)(de)管理，都(dou)有很大的(de)(de)(de)改(gai)進和提(ti)高。

全渠道BBC，支持傳統制造業新營銷轉型

作為(wei)傳統(tong)制造業(ye)，世進對(dui)市場、對(dui)直(zhi)銷(xiao)、對(dui)分(fen)銷(xiao)的(de)管(guan)控能力都比較弱，直(zhi)分(fen)銷(xiao)都有(you)(you)自己(ji)的(de)庫(ku)存，而經銷(xiao)商(shang)也有(you)(you)自己(ji)的(de)下級(ji)經銷(xiao)。原來的(de)下單(dan)(dan)系統(tong)，沒(mei)有(you)(you)跟(gen)整(zheng)個渠(qu)道(dao)整(zheng)合，市場信息獲取有(you)(you)限。全渠(qu)道(dao)BBC體系開放(fang)相應權限給核心伙伴(ban)，實現直(zhi)接下單(dan)(dan)、網上對(dui)賬(zhang)，并且查詢即時庫(ku)存、生產進度、出(chu)庫(ku)明細、數據分(fen)析等，加(jia)強對(dui)市場的(de)掌控，能夠了解經銷(xiao)的(de)整(zheng)個渠(qu)道(dao)情況。

集團管控，組織間業務協同

建(jian)立(li)統(tong)一(yi)數(shu)據(ju)中心，通(tong)過(guo)組織(zhi)進行(xing)相關(guan)數(shu)據(ju)隔離和管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)，以滿足(zu)集團(tuan)(tuan)不同業務的(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)要求(qiu)。多工(gong)廠(chang)集中管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)，搭建(jian)面向集團(tuan)(tuan)的(de)(de)多工(gong)廠(chang)協同體系(xi)，實現集中計(ji)劃、集中業務處理。分(fen)子公(gong)司之間的(de)(de)交易、調撥、委托(tuo)生產(chan)等業務往來(lai)通(tong)過(guo)組織(zhi)間協同進行(xing)連接，最(zui)大(da)程度簡化業務和財務人(ren)員的(de)(de)系(xi)統(tong)操(cao)作流程，有效保障(zhang)往來(lai)數(shu)據(ju)的(de)(de)準確性。